他是山东省昌乐县庵上湖村党支部书记、华安瓜菜专业合作社理事长赵继斌，在这位总是穿着“泥巴鞋” 的理事长的带领下，庵上湖村发生了天翻地覆的变化。从原先的贫穷村、落后村，发展为现在的富裕村、带头村。庵上湖村被评为“全国文明村”，庵上湖瓜菜基地被农业部评为“全国设施蔬菜创建园”。
从根本上解决了标准化大棚难题庵上湖村是昌乐县一个典型的小村庄，657口人，870亩地，“不靠城，不挨矿，南坡种麦子、北地种棉花、沟崖帮子种地瓜，一年忙到头，也就管个饱”，一位70余岁村民的话，生动地描绘了庵上湖村十几年前的景象。
这个既无资源优势又无地域优势的村子怎样才能发展起来呢？2001年就任庵上湖村党支部书记的赵继斌，日日夜夜思考这个问题。他认为，“思路决定出路。村里种植传统作物利润低，要想带领村民致富必须打破原来的思维模式。”找相关人员探讨，去外地考察学习，赵继斌终于找到了答案：庵上湖村地势平坦，土质肥沃，浇水条件好，适宜种植瓜菜类经济作物，而且瓜菜生产潜力巨大，市场前景广阔。
千条万条，不落实都是白条。看似明晰的致富思路，到了一直从事传统种植的村民眼中，却是始终不敢尝试的“新事物”，真要把祖祖辈辈种粮食作物的土地拿出来建设标准化大棚，不少村民就打了退堂鼓。对此，赵继斌采取了两个解决办法：一是干部带头干，先把村里不太好的部分二级地和干部的土地流转出来，带头建大棚种瓜菜给村民看；二是组织群众外出学习，现场感受瓜菜种植的优势。2001年，5名村干部率先建起了37个大棚，一年下来每个大棚的收入均突破了2万元。
第二年，村民建棚的欲望高涨，但原先分配的土地，条块分割、分散不一，多数村民无法在自有土地上建设标准化大棚。针对这种情况，赵继斌先后组织党支部召开了7次党员会、4次村民代表会，反复商讨后，最终在村民会议上以97%的同意票通过了土地流转计划。即村民将拥有的600亩土地流转出来，由村委会将村民的土地承包下来，按照土地等级差别定价后，再承包给建棚户。对缺少建棚资金的农户，赵继斌又协调农村信用社给每个大拱棚贷款8000元，每个高温棚贷款1.8万元；针对种植技术缺乏的问题，村党支部到寿光聘请技术员驻村指导，并通过举办专家讲座、技术培训、远程教育课程辅导以及外出观摩学习等方式，提高农户的种植技术水平。
这次被庵上湖村人称为“土地革命”的创举，从根本上解决了村民种植瓜菜面临的标准化大棚难题。
为保食品安全实行积分制事情总是变化发展的。2007年《农民专业合作社法》正式实施后，赵继斌又发动15位党员种植户和6 位普通种植户通过资金和土地经营权入股成立了华安瓜菜专业合作社，并注册了“庵上湖”商标。
经过几年的蔬菜种植，赵继斌又产生了新的想法，他认为：提升食品安全水平是解决合作社可持续发展问题的治本之策。因此，合作社成立后把重点放在了发展现代生态农业，打造无公害瓜菜品牌，为市场提供高品质、高质量的放心蔬菜上。
合作社建章立制，实行标准化种植。通过“统一供种、统一供肥、统一供药、统一指导、统一销售”的“五统一”管理，确保瓜菜100%无药物残留，确保了农产品的质量安全。
制度是死的，人是活的。如果村民在种植过程中偷偷使用违禁农药，该如何预防? 这个问题赵继斌早就想到了，并针对性地出台了合作社的积分制。合作社规定，农户一年四次速测连续获得12分的，一年内可免息贷款2万元，并且优先安排合作社各项服务和农业订单，不贷款的可获得2000元奖励；一次不合格的，年底不能参与股份分红；连续三次不合格的直接退出合作社。定量检测时只要有一次测出使用国家违禁农药的，必须无条件退出合作社，而且所生产的蔬菜就地销毁。此外，种植基地的每个责任区安排一名村干部全程管理，每年随机进行两次定量检测，检测出药残超标一次罚款5000元，若检测出违禁药物立即将村干部辞退。
如此一来，责、权、利捆绑在一起，谁出了问题年底算总账，自然没人敢越雷池半步。如今，“庵上湖”瓜菜安全质量在历次检测中，没有出过任何安全方面的问题。
瓜菜安全了合作社成员都受益除了进行制度建设，合作社还加强了硬件设施建设。2010年，合作社投资350万元建设了高标准专业检测室、农民培训室、新品种研发室等，并投资近20万元从韩国引进了先进的检测仪器。
有了先进的检测仪器，检测起来更方便了。赵继斌说，合作社的所有瓜菜每一批都要经过检测，每季度还要进行一次抽检，送往潍坊等地进行检测。
严格的管理让合作社受益匪浅，不仅销量大增，价格也有了保障。2014年，合作社的销售收入达到了1000余万元，平均每个大棚的收入约4万元，因加入合作社效益好、收入高，农户加入合作社的积极性随着合作社的发展逐年增加，如今合作社成员已经达到了203户，种植基地也扩大到了1000多亩。
成员赵允堂跟随赵继斌种植西瓜多年，已充分尝到了种植瓜菜的甜头。以前他一直和媳妇在家养鸭，直到2002年种植西瓜使他家的生活发生了巨大变化。赵允堂说，养鸭子也挣钱，但是风险太大，遇到急病一茬就赔好几万元。如今在合作社种西瓜，比养鸭稳定多了。家里种的西瓜不用愁销路，而且价格也比自己在市场上卖得高。现在媳妇一个人管理家里的大棚就可以了，而赵允堂则腾出时间在合作社工作，有了工资性收入，一年下来不比外出打工挣得少。谈到如何践行合作社的积分制，赵允堂表示，他家种瓜，肯定不会违反合作社的规定，全部程序都按照合作社的规定严格执行。
对此，赵继斌表示，农民是最朴实的，也是最实际的。你让他们有了稳定、不错的收入，食品安全问题就好解决。因为出了问题，实际上就是砸了他们自己的饭碗。
目前，合作社生产的“庵上湖”牌瓜菜，已经在消费者中获得了十足的信任度。不过，赵继斌认为，这只是起点， 不是终点。他希望合作社种植的蔬菜能够成为一个行业内著名的品牌，这还需要从多方面努力。因此，合作社还有很长的路要走，自己也有很多的事情要做。
记者手记：
在赵继斌的带领下，村民们打破了原来的思维模式：由种植利润低的传统作物，到建大棚种植瓜菜类经济作物，发展现代生态农业，打造无公害瓜菜品牌，为市场提供高品质高质量放心蔬菜。如今，合作社种植的“庵上湖”牌瓜菜，已经小有名气，庵上湖村也由原来的贫穷村、落后村，发展为当地的富裕村、带头村。
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关键词： 贫困村 新农村 粮食银行
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