谈到公司、合作社和农户，大家并不陌生。“公司+农户”的发展模式是当前很热门的发展模式。对于这一模式却遇到诸多困难，农业投资者们对此褒贬不一。合作社的加入，反倒使这一模式出现了新的转机！今天，带领大家一起分析“公司+合作社+农户”的发展模式。
“公司+合作社+农户”这一模式的产生的条件：
1、农业公司数量剧增，随之产生大量的初级生产需求；
2、 国家鼓励发展农民专业合作社，同时，农民适应了农业市场的需求，最近几年，我国农民专业合作社的数量呈明显上升趋势；
3、农民专业合作社的主体是农民，急需一个将自己农产品推向市场的渠道，而这群人缺少专业技能、法律常识和旱涝保收的安全感。
以上三个条件的产生，必然会催生“公司+合作社+农户”的发展模式。
对公司来讲，有什么好处呢？
从理论上讲，在“公司+合作社+农户”模式下，公司跟合作社之间合作，更加利于公司的发展。
1、 农民的土地和人力为公司所用。
有些农业公司在发展过程中，可能会有当前的规模不能支持其全面、大范围开展业务，因此继续扩大规模。而扩大规模不仅需要土地、还需要增加建设、生产、管理成本，需要资金和资源的支持，其中，最为突出的就是土地跟资金。这无疑是很多农业公司的瓶颈。与合作社简历伙伴关系，这些问题就迎刃而解，既简化了投资的流程，又降低了成本投入，还保证了农业公司规模稳步扩大。
2、合作社替农业公司起到监管农户的作用。
并不是所有公司都有经历来监管每个农户的生产和产出产品的质量，因此，如果公司跳过合作社直接与农户合作，农户很容易受市场左右，很难保证农户按照约定条款交易农产品，即使是订单生产也很难保证产品的质量和数量。
对农户来讲，有什么好处？
农户始终处于市场谈判和竞争中的弱势地位，原先的“公司+农户”形式，公司下订单的产品很难在质量和数量上得到保证，而农户也很难在价格和后期收益中获得会保证和回报。那么，将“合作社”加进来，给农户带来了哪些好处？
1、解决了生产与市场之间的衔接问题。
农户分散，千家万户种植也没有很合理的规划，更谈不上与市场接轨，根据市场生产。农户的理念很简单，今年生姜价钱高，第二年就种生姜，结果导致第二年生姜过剩，价格暴跌。给农户的感觉是，越是大量生产什么就什么贱价。因为市场是千变万化的，农户永远是处在信息最远端。有了合作社和公司的联合，农民再也不用担心这些问题。
2、创造品牌价值。
农民一户一户单独生产，缺乏统一的生产标准和质量标准，成熟时间和产品品质都层次不齐，在市场上也就只能给你按“统货”价格售卖。
而与合作社、公司合作之后，合作社和公司会统一生产技术、质量标准，甚至提供统一的种质资源、肥料、农药，除此之外还会创造自己的品牌。例如“芜湖青椒”、“洪湖莲藕”等，都是非常好的案例。有了质量标准和品牌，农户的产品附加值也明显上升，销路也自然更广泛。
如此看来，通过“公司+合作社+农户”模式，老百姓不但地位有了上升，同时还能增收，何乐而不为呢？
“公司+合作社+农户”模式如何运行
“公司+合作社+农户”模式是我国农业产业化经营机制的创新。这种模式以市场为导向，以企业为龙头，以农户为基础，以合作社为平台，通过集成创新，最终形成家庭经营、合作经营、公司经营、产业化经营和行业协调“五位一体”、农户、合作社、企业共赢的局面。
在“合作社+公司+农户”的模式下，合作社是公司的所有者，农户是合作社的股东，因此，农户也是公司的所有者，公司经营的好坏与农户的经济利益息息相关，年末农户可以享受分红。
公司和农户之间在开拓市场、打造品牌方面存在一种互动力，形成了“品牌—市场—收益—品牌”良性循环。
——————
关键词：发展模式
河南都赢农业科技有限公司 地址：郑州市高新区管委 会创业中心。
赵传慧 13383837283
