都赢粮食银行 用户案例简介
安徽粮食政务网：推广“淮海粮食银行”项目被市粮食局列为2012年重点工作。
一是深化改革，完善体制机制。对内深化用人、用工、分配、财务改革，降低成本费用。对外积极探索产权制度改革的有效实现形式，完善以骨干粮库为主体的粮食购销网络。妥善解决国有粮食企业改革改制中的民生问题，逐步提高职工收入。
二是保供稳价，积极服务于宏观调控。认真贯彻落实《省政府办公厅关于进一步加强粮食流通工作的通知》精神，切实加强应急体系建设，切实做好全社会粮食统计和市场价格监测，逐步规范非国有粮食企业统计业务程序。切实做好粮食收购工作，坚持市场化经营不动摇，研究破解市场粮收购资金的难题，突破资金瓶颈。加强与龙头企业、销区储备企业和用粮大户合作，走联合双赢、联合多赢之路。开展杂粮等非保护性品种的购销，搞活粮食流通。切实做好安全储粮工作，全面提高仓储行业整体管理水平，确保储粮安全。
三是提升产业，转变经济增长方式。进一步整合有效资产，盘活存量资产，优化国有粮食企业布局。争取政策和资金支持，加大市军粮保障配送中心建设力度，确保明年建成投入使用。积极协调落实市粮食产业园土地指标，力争早日开工建设。主动服务龙头企业。围绕市220亿元跨越工程，破解制约产业化发展的深层次难题，强化政策扶持力度，加快土地流转，做大、做强、做优产业龙头。
四是依法管粮，维护正常粮食流通秩序。认真落实国家粮食局《关于粮食行政管理部门深入推进依法行政的意见》，增强对依法管粮的社会认同度。坚持监督检查工作常态化、制度化、规范化，始终不放松粮食库存监管，重点强化储备粮油管理和政策性粮食出库监管，严肃查处违规违纪行为，提高粮食流通监督检查工作实效。进一步加强与相关部门协调配合，坚持联席会议制度，健全合作机制，提高粮食流通监督检查工作实效。
五是加强指导，提高企业经营水平。转变思想观念，做到“六个必须”，即必须沉下心来做经营，做经营的高手、行家里手；必须多方协调、多元筹资、多路出击、多方合作；必须开展多品种经营；必须强化基础工作，向管理要效益；必须拓展发展空间，积极退市进园；必须延长粮食产业链条。进一步完善企业扭亏增盈目标责任制和考核制度，调动企业抓好经营管理的积极性。通过多下基层，了解情况，多想办法，指导和帮助国有粮食企业搞好经营管理。及时总结、推广怀远淮海粮库“粮食银行”成功运作经验，搞活粮食购销，提高经营水平，充分发挥主渠道作用。
河南都赢农业科技有限公司 地址：郑州市高新区管委 会创业中心。
赵传慧 13383837283
